Co když zájemce o koučování chce konkrétní výsledky?

Prozradím vám velmi citlivou informaci. Nikdy jsem neměl štestí na předvídání výsledků, kterých klient může dosáhnout.

Neznám nereálné cíle, jen špatně definovaný čas. Dan Sulilvan

Pokud váš zájemce chc ujištění ohledně konkrétních výsledků, tak místo koučování s ním vedete zbytečné rozhovory o něčem, nadčím nemáte moc. Místo vykecávání byste měli začít koučovat. Jste kouč, nikoliv vědma. 

Toto uvědomění proměnilo mé bytí strádajícím koučem na prosperujícího kouče. Místo povídání o Lalalandu jsem se raději pustil do koučování. Na rovinu jsme jim řekl, že nejsem vědma či poradce specializující se na predikci výsledků. 

Na místo předvídání budoucnosti jsem jim vyprávěl příběh klienta, který dosáhl podobných výsledků, protože byl schopný udělat toto, tamto a trochu tohoto, vzdát se tamtoho a tohodle a dostat se za to, za koho se považoval. 

Dejte zájemcům příležitost, aby mohli zjistit, že jste kouč, který pracuje na úrovni osobní transformace, vedení a autentického naslocuhání. 

Koučování je o soucitu a autentickém naslouchání.

Pokud se v těchto oblastech zdokonalíte, získáte větší důvěru a respekt. Efektivní koučování se totiž nemusíte učit, je nevyhnutelným výsldkem bytí koučem. 

Na místo slibování či odhadování výsledků, nabídněte klientům tuto otázku:

Základní princip, který jsem se naučil od těch nejlepších koučů na světě: "Nedovolte, aby zájemce uvěřil, že mu můžete pomoci..."

Raději chtějte, aby si vaší pomoc vyzkoušel a rozhodl se, najmout vás na základě osobního prožitku. Je to velký rozdíl, když se zájemce snaží uvěřit, že by to mohlo fungovat, nebo má prožitek, jak to zafungovalo. 

Jinak řečeno, když se mě někdo zeptá, zda bych mu pomohl 10x zvýšit profit jeho společnosti, získat dobré lidi do týmu nebo narovnat jeho osobní vztahy, odpovím mu: 

"Nevím, pojďme to zjistit!"