1. Přehled
  2. Kouč koučům
  3. Měl bych znát něco o podnikání mých klientů?

Měl bych znát něco o podnikání mých klientů?

Koneckonců, všichni nakonec koučujeme podnikatele, i když se na podnikání nespecializujeme. 

krásná žena Eva je vztahová koučka, a i ona má spoustu klientů, kteří jsou buď podnikatelé, nebo jsou vedoucími pracovníky v jiných organizacích.

Myslím si, že je dobré vědět, čím si podnikatelé procházejí, co musí řešit a s čím se zabývají. Ale je také pravda, že můžete být skvělým koučem pro někoho, kdo vám byl doporučen nebo kdo vás osloví, i když nemáte znalost jeho podnikání a firemní kultury, protože v konečném důsledku koučujete tohoto člověka (jako OSOBNOST) a pomáháte mu uvidět, co neviděl (nedáváte mu podnikatelské techniky a strategie, aby se mohl "vypořádat" a "zvládnout" vnější situace).

Bytí vašeho klienta, má často (ne... téměř vždy) větší pozitivní dlouhodobý dopad na jeho podnikání než techniky rychlého řešení. To znamená, že můžete koučovat kohokoli, aniž byste se museli bát jeho podnikání. Koučujete totiž člověka - jeho bytí.

Koučujte šachistu, ne šachovnice. - Steve Chandler

Pokud však máte čas, může být poznávání klientova podnikání zábavné, vzdělávací a v zájmu klienta.

Jedním z mých oblíbených obchodních koučů je Dave Beam. Na internetu jsem našel nahrávku, kde se Steve Chandlerem probírají koučování podnikatelů. 
Poslechněte si jejich nahrávku, protože vím, že pro vás bude velkým přínosem a rychle pochopíte, proč je Dave jedním z nejúspěšnějších koučů na světě.

Přepis nahrávky

KOUČOVÁNÍ MALÝCH PODNIKŮ! SE STEVEM CHANDLEREM A DAVEM BEAMEM - POKROČILÉ KLIENTSKÉ SYSTÉMY - 08-06-15

Přednášející 2 :
 Dobrý den všem. Tady je Maurice Bassett, ředitel programu Advanced Client Systems. Rád bych vás přivítal na našem dnešním webináři se Stevem Chandlerem. S potěšením mohu říci, že je tu dnes se mnou Steve a máme tu s námi také velmi vzácného hosta. Takže bez dalších okolků, přivítejte Steva. Děkuji ti, Maurici. Je skvělé s tebou opět mluvit. Jsi teď v Jeruzalémě. Rozumím. A setkal ses tam s nějakou hrou Warcraft nebo tak něco. Podle tvého e-mailu to není úplně bezpečné místo. Jo, určitě jsou tu nějaké vzestupy a pády, to určitě. Jo, to určitě. Jo, ale dobře, ale zůstaň v bezpečí, protože bez tebe budeme muset všechno odpojit. Moje kariéra, ACS, všechny knihy, všechno jde do háje. Aha. Dobře, no, měl bych si dávat pozor, kam šlapu. Máš na sobě kevlarovou vestu? Ne, ještě ne. Základní bezpečnostní opatření můžete udělat až po tomto telefonátu. Jen ti pošlu seznam věcí, které bys tam podle mě mohl dělat. Takže každopádně moc děkuji za uspořádání tohoto hovoru. Opravdu si toho moc vážím. Všechny ty aktivity, které děláte, i když cestujete po Evropě a děláte si tam své vlastní věci na poloprázdninách, pracujete na pracovní dovolené, to je teď další věc, kterou můžeme vymyslet. Pro lidi jako my, kteří nikdy nepřestanou pracovat, to můžeme nazvat pracovní dovolenou. Každopádně mi dovolte, abych přešel k tématu tohoto webináře, jehož speciálním hostem je Dave Bean. Dave je neuvěřitelně úspěšný kouč. Pracuje ve skupině Action Coach a je vždy jedním z jejich lídrů v oblasti produktivity a získávání klientů a a veškeré dobré práce, kterou dělá. Znám Davea už několik let. Dave je absolventem našeho. Školy prosperity, kterou před několika lety absolvoval s vyznamenáním. Bylo moc fajn ho tam mít a je skvělé, že je zpátky a že škole hodně půjčuje. Opravdu, opravdu úspěšný chlapík, zábavný a bystrý a s tolika dobrými historkami, a je také velmi koučovatelný. Člověk, který se pořád učí, pořád roste. Takže Dave, vítej. Jsem moc ráda, že jsi u toho. 

Mluvčí 1 :
 No, je mi velkou ctí a výsadou, že tu mohu být a miluji školu koučování a miluji všechno, co se děje, a nemohu se dočkat září, takže. 

Mluvčí 2 :
 No, já taky, já taky. Tak a teď nám řekněte něco o své praxi. Kdy jste se připojil k akčnímu koučování a jak moc jste osobně nezávislý na této skupině, abyste si mohl vytvářet vlastní klienty a ve své části světa? 

Mluvčí 1 :
 No, Steve, jsem s action coach, mám od nich vlastně franšízu už 13 let a pracuji v ekonomicky velmi náročné oblasti země, což. Když jsem začal dělat business koučink, tak tam, kde lidé nejsou, panovala trochu skepse ze strany některých bankéřů a dalších lidí. Prohrávají s prosperitou. 

Mluvčí 2 :
 Kde přesně to je? Řekněte nám své město. 

Mluvčí 1 :
 Je to vlastně blízko městečka Wheelersburg. Ohio, je to na řece Ohio, přímo na jih od Columbusu a přímo na východ od Cincinnati. Takže tam, kde se tyto dvě linie protínají. A komunita možná 30 tisíc lidí, bývalé ocelářské město a prostě ekonomicky problémové, jo. 

Mluvčí 2 :
 A pak pracujete hlavně s malými podniky, je to tak? 

Mluvčí 1 :
 Řekl bych, že je to primární. Pracujeme s několika korporacemi a děláme nějaké větší společnosti a pak někdy pracuji s jednotlivci, kteří jsou pověřeni prodejem nebo finančními plánovači nebo advokáty, víte, advokáty s jednou praxí. Takže tak nějak celou škálu, jo, a užít si to všechno. Je to všechno to samé. 

Mluvčí 2 :
 Takže jo, to je. A já mám rád, když jsou v ateistice lidi, kteří dělají business koučink, protože spousta z nás dělá life koučink a. Jen životní koučování, ale a pak ti, kteří pracují s organizacemi a lídry a podnikateli. Je skvělé mít tuhle perspektivu. Je to a jak říkáte, je to všechno totéž. Všechno je to koučování. 

Mluvčí 1 :
 Jdu do toho skrytě. Chodím pod rouškou obchodního koučování, ale vždycky je to životní koučování lidí. Dave, jste životní nebo obchodní kouč? Říkám jen ano. 

Mluvčí 2 :
 No, pokusím se tě tady uvést do rozpaků, protože vím, že z národní sítě akčních koučů se vždycky umístíš velmi vysoko v produktivitě, i když jsi v oblasti, která je z obchodního hlediska tak náročná, takže. Když se podíváte na svůj úspěch za posledních několik let a na to, jak jste předstihl tak velké % svých vrstevníků a kolegů ze skupiny akčních koučů, jakou jednu nebo dvě věci byste řekl, díky kterým jste úspěšný? 

Mluvčí 1 :
 Myslím, že vztah Steve, s lidmi Action Coach poskytuje spoustu skvělých marketingových nápadů a a věcí, které můžete použít, a poměrně brzy v mé praxi jsem přešel spíše na marketing zevnitř. Kde je to založeno na tom, že se ukážete a jste skvělý kouč a pak. Začít trh zevnitř ven prostřednictvím přes networkingovou skupinu, zejména s názvem B, a pravděpodobně mám několik koučů, kteří jsou obeznámeni s tím, a tam je způsob, jak využít. Zpět k tomu, abyste pomohli lidem to využít. Existuje také způsob, jak s tím ztratit spoustu času, a ale naučil jsem se. 

Mluvčí 2 :
 Velmi brzy. Pojďme si promluvit o vytváření sítí, protože v ACS a v knize Prosperující kouč, nemáme. Věcem jako networking nepřikládáme velkou váhu ani hodnotu, ale networking je takový osobní. Vy, vy, vy, vy, děláte svou práci v souladu s našimi zásadami. Vytváříte vztahy na 1. místě a pak se nesnažíte uzavírat příliš brzy a dělat jen hromadu telemarketingu. Tak mi to řekněte. A to je to, co mě opravdu zaujalo. Asi před týdnem jsme spolu mluvili a ty jsi mi říkal, že ti networking funguje. A a to se mi líbí, protože pro lidi v naší skupině je to taková svěží myšlenka, když slyší, jak to funguje u vás. Takže když říkáš B a já, co tím myslíš? Já si prostě budu hrát. Je to pro mě nejjednodušší, když si budu hrát na blbce? To je to, to je to, to není ani hraní. Je to jenom hraju. 

Mluvčí 1 :
 Já sám jsem byl velmi úspěšný jako spíš hloupý a blbý. Jsme hloupí a hloupější, takže. 

Mluvčí 2 :
 Jo, jo, my. 

Mluvčí 1 :
 Mohli bychom to udělat? 

Mluvčí 2 :
 Mohli bychom, mohli bychom, mohli bychom udělat pořad tímto způsobem, jo. 

Mluvčí 1 :
 Dejte ruce nahoru, jo. 

Mluvčí 2 :
 Tak mi řekněte o tom, že jste co je BNI? Co je pro vás networking? 

Mluvčí 1 :
 Být a já je je je národní mezinárodní organizace s názvem Business Networking International. Je velmi strukturovaná, což se mi líbí, protože většina po hodinách a věci typu komory, i když jsem členem několika komor. Které sponzorují některé akce. Vlastně chci oznámit, že mě Portsmouth ohio jmenoval členem komory roku jen proto, že se tam objevuji a dělám pár věcí. Ale každopádně, Ohh ale ale ale tady je způsob, jakým to funguje. Pravidelně se setkáváte se skupinou lidí a poznáváte je, protože se s nimi vídáte každý týden. A co jsem udělal, abych to opravdu využil a aby mi to fungovalo, je, že jsem se začal setkávat s jednotlivci, protože na to máme právo. A máme právo klást otázky a opravdu se poznat. Takže to přední nepohodlí s lidmi, které neznáte, a mít právo si s nimi sednout a opravdu jim položit nějaké těžké otázky nebo alespoň nějaké zjišťovací otázky. To je vše. To všechno je povoleno, dovoleno a podporováno. Takže bych prostě vzal každého člena skupiny a zejména po příchodu do vašeho starého systému a a a a vašeho systému koučování a a rozvoje klientů, bych. Využijte toho jako příležitosti k tomu, abyste se s lidmi prostě setkali jeden na jednoho a šli s nimi velmi do hloubky a rozvíjeli vztah. A ať už by se stali klienty, nebo ne, znali by lidi, kteří by na to byli připraveni. A mezitím bych jim na té schůzce pomáhal, takže, takže typická taková schůzka by se řekla. Dobře, sedneme si a musíme se navzájem seznámit s podnikáním toho druhého, abychom si mohli navzájem pomoci minulými doporučeními k tomu druhému. A já to postavím tak, že nejlepší způsob, jak poznám váš byznys, je dnes opravdu poslouchat a ptát se hlavně na to. A vy získáte představu o tom, co dělám, protože to udělám formou koučování. Nevadí, když to uděláme tímto způsobem? A nikdy jsem to nemusel vědět. A tak je prostě začnu koučovat a poslouchat a oni se začnou otevírat o všech svých problémech a svém podnikání a dostanou skvělou pomoc. To se stává. 

Mluvčí 2 :
 No, u vás je to takový krásný přístup a je to takový vzor pro jednu ze skutečných překážek, kterou se spousta koučů tak usilovně snaží přeskočit. A já vím, že jsem byl léta jedním z nich, a to je ten zmatek kolem. Mluvit s lidmi, celý den vytvářet vztahy a pak si myslet, že mi to nejde. Například si myslet, že jsem introvert. Myslet si to a pak číst všechny knihy o introvertech. To je ten nový vztek. To je žhavá novinka, Kardashianky a být introvert. To jsou dvě věci, které lidi teď v životě prostě hodně vzrušují. A tak když jsem introvert, jak mám být jako Dave Beam a vytvářet si vztahy po celý den? To, co jsi identifikoval, Dave, je most z mé introvertní, plaché osobnosti. A to jsou otázky zvědavosti. Dělat si poznámky, protože to je prostě způsob, jak to udělat a a může to udělat každý. A pro introverty a stydlivé lidi je vzrušující a zábavné sedět s někým a nechat ho mluvit a nemuset se tvářit jako někdo, nemuset se prodávat nebo pumpovat svůj životopis nebo se chovat jako extrovert. Proti své vůli mám jen 100 oblíbených otázek. Stal se ze mě expert. Sběratelkou. Jako sběratel známek skvělých, skvělých otázek. Tak, tak. Řekněte nám několik otázek, které pro vás ráda pokládám. Sednete si s nějakým podnikatelem v networkingové skupině, na setkání komory nebo na něčem podobném a začnete se vyptávat na jeho nebo její podnikání. Na jaké věci se na začátku ptáte? 

Mluvčí 1 :
 Ptám se na otázky typu, ehm, co se vám na vašem podnikání líbí? Co se vám líbí? Co milujete na svém životě právě teď? Co se vám na něm právě teď nelíbí? A víte, co jsem zjistil, Steve, že lidé touží po tom, aby je někdo vyslechl. Ve skutečnosti nechtějí slyšet, co jim chci říct. Jistě, zpočátku se a a když jsi opravdu přítomen a soustředíš se a nasloucháš někomu, dáváš mu takový dar svých uší, ne svých úst a. Introvert to dělá mnohem snadněji než já. On je žvanil, víte, a já prostě. 

Mluvčí 2 :
 Zajímavá poznámka, kterou jsi řekl o tom, že introvert je vlastně v tomhle lepší než někdo, kdo je zvyklý mluvit a všechny tyhle věci, že jo, můj největší problém je moje pusa. Je to moje největší přednost a zároveň můj největší problém. A zjistil jsem, že když se mi při zápisu nedaří, je to většinou proto, že mluvím a neposlouchám. 

Mluvčí 2 :
 Ale vy, ale celý váš přístup, celý váš systém. Je založen na naslouchání a zjišťování co nejvíce informací o druhém člověku, ano, a to je příjemné. 

Mluvčí 2 :
 Jo, a to je jako, to je důvod, proč miluju systémy. Můžete je vyměnit, můžete je vylepšit, můžete je posílit, můžete je vyhodit a nahradit je. Ale je tak příjemné mít systémy, které vám pomohou jít k otázkám, na které už víte, že se máte zeptat, a o to nám ve skupině jde. 

Mluvčí 1 :
 Takže některé z osmi otázek, které přinesu na září, budou dalším lákadlem, aby tam lidé přišli. A podělím se o to, že těch osm otázek, jsou prostě velmi logické a velmi rozumné a rozumný kouč může z těchto otázek udělat zlatý důl. Takže je přinesu. 

Mluvčí 2 :
 Dobře. To bude skvělé. A teď vy? Nechci, aby se ty otázky koupily, přinesly se skupině a pak jsem zapomněl, abyste je prezentoval. Takže vás požádám, abyste zvedli ruku a řekli: Steve, požádal jsi mě, abych se podělil o tyto otázky, a myslím, že introvert? 

Mluvčí 1 :
 To pro mě může být obtížné přerušit. To děláš ty, ale. 

Mluvčí 2 :
 Uvidíme. Tak já řeknu, Dave, zrovna jsem se ti chystal zavolat a budu vypadat, že jsem se dal dohromady, a tak jo, můžeme to udělat. 7 dvojí rutina. 

Mluvčí 2 :
 Stejně tak. Přesně tak. Zdá se, že to funguje. Takže to je skvělé. Takže co? Co je to? Takže teď jsi, položil jsi otázku. Jednou z vašich otázek je, co milujete na práci, kterou děláte, jak? Jak rychle najdete problém člověka? Protože jsem zjistil, že když najdu, co někoho opravdu trápí, rozhovor se stane zajímavým opravdu rychle. 

Mluvčí 1 :
 Je to opravdu zajímavé. Když jste hodně přítomní a nasloucháte, objeví se malá nápověda. Je to jako rybaření. Na udici se objeví malá nápověda. Víte, oni oni oni oni vydají malé prohlášení, které je prostě, když jste zvědavý člověk, tak si řeknete, hmm, to je tak zajímavé. Řekni mi o tom víc. Prostě jste něco řekla, bla, bla, bla je s tou osobou dnes ráno před tímto hovorem a malou skupinovou záležitostí, kterou jsme dělali, a ona prostě jen tak mimochodem pronesla poznámku o svém generálním řediteli a já jsem řekl, že mě to opravdu zajímá, když jsme skončili. O 10 minut později si vylévala duši o své výzvě, strachu a současné situaci. No, prostě dala lidem prostor, a to s dalšími dvěma cizími lidmi, které nikdy neviděla. To vše během 15 minut. Pokud se ptáte na správné otázky a opravdu vám na tom záleží, naši lidé se prostě otevřou. 

Mluvčí 2 :
 Ano, s tím souhlasím a. A tak. Řekněte mi, víte, jedna z vašich otázek zní: Co máte rádi na tom, co děláte? Tak mi povězte o své vlastní koučovací praxi. Jak jste ji v průběhu let rozvíjel a co se vám na ní nejvíce líbí? 

Mluvčí 1 :
 No, mám Mám tak trochu takzvané poslání nebo účelové prohlášení každý den významně přinášet pomoc třem lidem denně. A já tak definuji úspěch. Je to na každodenní bázi a tak. Na své koučovací praxi miluji to, že mohu jít ven a dělat to. A co je na tom také velmi zábavné, je to, když někomu opravdu pomůžu a on je za to velmi vděčný. Řekla bych, že jsem velmi sobecká. Právě jsi mi pomohl dosáhnout mého cíle jednoho z lidí, kterým jsem dnes chtěl pomoci. Takže vám děkuji. A oni se tomu tak nějak zasmějí a rozzáří se. Takže na koučování miluju koučování a zápis, protože to je totéž. Sedí a naslouchají lidem a pomáhají jim. Ven někteří z těch lidí Amy, někteří z těch lidí ne, že opravdu ani ne. Na to se ani nesoustředí zejména na začátku. A tak každý den vstávám a jdu a pomáhám lidem významným způsobem a také je vyzývám, Steve, a zneklidňuji a a a a nutím je posunout se na jiné místo nebo jim pomáhám posunout se a oni opravdu naplňují to, co opravdu chtějí dělat. Nevěřili, že to dokážou. Takže pomáhat lidem věřit. Ale oni opravdu mohou udělat to, čemu opravdu nevěřili 30 nebo 45 minut, že předtím, že mohou. 

Mluvčí 2 :
 Udělat a ano. 

Mluvčí 1 :
 Mám skvělý příběh o takovém člověku. Možná by to pomohlo vysvětlit co? 

Mluvčí 2 :
 Jo, jo, prosím. 

Mluvčí 1 :
 Tohle bylo vlastně doporučení od BNI od člověka, který vlastní celou oblast Free and I, říkal. Musíte si promluvit se Scottem. Scott je realitní makléř. A tak jsem si Scotta zavolala a řekla jsem, Brian říkal, že si musíme promluvit, ale já nemám důvod. Nevím proč. A on řekl, no, já taky nevím proč. A on na to, já říkám, no, tak mi pověz svůj příběh, Scotte, a on říká, že tady má realitní praxi. Pracoval jsem pro makléře. Jsem třetí největší v této oblasti tří nebo čtyř okresů. Rád bych byl jednička. To byla vlajka, řekl. Však já vím, že když jdeš být, vím, že je to další vlajka. Vím, že když jdeš být jedničkou, tak přijdeš o rodinu, rozvedeš se a je z toho průšvih, takže to nechci. Takže zůstávám číslo tři, ale daří se mi docela dobře, tak nevím, jestli mi můžete pomoct. Takže jestli tam chceš zůstat, tak ti asi nepomůžu. Ale jestli chceš být jedničkou a zvýšit svůj rodinný život a mít se lépe. Ptá se, jestli jste už někdy koučoval realitního makléře? Řekl jsem, že ano. A on na to, že tomuhle odvětví prostě nerozumíte, že? A já na to, že asi ne, ale. Nechám tě tu s touto otázkou, Scotte. Kdybys mohl být jedničkou v oblasti a mít skvělý super rodinný život, ještě lepší, než je teď, tak se nad tou možností zamysli a pak si někdy později promluvíme nebo tak něco a zavěsili jsme. O dva týdny později mi řekl, že jsem s tou otázkou nemohl usnout. No a můžeš to udělat? A já na to, že nevím, jestli to dokážu, nebo ne, ale věřím, že ty ano. Rychle dopředu, Steve. V této oblasti tří okresů dosahuje ve svém podnikání nebývalých čísel, co se týče peněz, a každý týden má rande s každým ze svých dětí a se svou ženou. Žádný mobilní telefon. Nepracuje o víkendech, dělá sobotní práci, žádné dny otevřených dveří a je vedoucím realitním makléřem. Je to prostě záhada tam nahoře. A to jsem neudělal. Jen jsem si položil otázku, co kdyby? 

Mluvčí 2 :
 To bys mohl udělat. 

Mluvčí 1 :
 A, řekl, že jakmile jsem se začal zabývat svými přesvědčeními a myšlenkami a všemi, kolem kterých jsem se motal a kteří mi říkali, že to není možné, stalo se to možné, a jakmile to bylo možné, tak mu to pomohlo projít jednotlivými kroky. To je to, co jsem udělal, takže. 

Mluvčí 2 :
 Jo, to se mi líbí. To je skvělé. A teď ty. Taky se mi líbí tvoje každodenní mise, kdy každý den výrazně pomůžeš třem lidem, ať se děje cokoliv. Na síle tří něco je. Lidé mě na to pořád upozorňují. Vím, že v práci Byron Katie, když děláte obraty na konci otázek, vždycky vás nechá uvést tři příklady každého obratu a je pro ni velmi důležité, abyste uvedli tři. A slyšela jsem to i od mnoha dalších lidí. Jonathan Kaiser, který dělá tak skvělou práci se svou realitní společností, věří v sílu tří a udělal se svou společností 30denní výzvu a požádal je, aby po dobu 30 dnů ve všem hledali dar. Ať se stane cokoli, i když to vypadá jako špatná zpráva, máte si sednout a napsat si tři věci, které jsou pro vás darem. Ať se děje cokoli, píchnete pneumatiku, někdo zemře, na tom nezáleží. A podívejte se na ten dar a na všechno kromě tří, co bylo důležité. Na těch třech něco je, takže to na mě vyskočilo, když jsi říkal, že nevím, jestli máš nějakou teorii, víš? 

Mluvčí 1 :
 Co to může být, že si myslíš na jednu věc a ty jsi a já znám člověka, který si myslí na dvě věci. Je to to nebo ono. Když přejdeš na tři, přejdeš do světa a protože musíš přidat třetí věc, a to zase otevírá tu možnost, protože to není tohle nebo tohle. Řeknete si. 

Mluvčí 2 :
 No jo, jo, jo, chápu, co říkáte. Taky to otevírá. Teď můžeš pokračovat donekonečna jo jo, to se mi líbí. No, zbývá nám ještě asi pět minut. Co ještě máte na networking a prostě vidíte, hodněkrát koučové říkají, no, jdu na mixer s komorou a a a a jdu tam a potkávám všechny ty lidi, ale nevím, jak jim říct, že jsem kouč. Nevím, jak se prodat. Jsem v rozpacích. Životní koučování zní jako hloupá kalifornská vymyšlená práce a a a a jejich zaměření. Místo toho se našli. Jděte na ten mixér a zjistěte si o ostatních lidech co nejvíc. Ahoj, dřív nebo později se tě zeptají, co děláš. 

Mluvčí 1 :
 Teď je čas na jednu z těch průhledných odpovědí. Na mixéry nechodím, protože se tam necítím dobře a nemám to rád. I proto jsem součástí této networkingové skupiny, kde je to nastaveno tak, že se chodíte setkávat s lidmi jeden na jednoho A není to tak, že bych se mixérů bál, ale prostě ne. Točit se a snažit se jíst a nemít věci na košili a. 

Mluvčí 2 :
 Je to prostě. 

Mluvčí 1 :
 To je můj šálek. Není to nutné. Řekněme to takhle. Je tolik způsobů, jak se setkat s lidmi tam, kde jste rádi. Pokud někde nejste rádi, doporučoval bych tam nechodit. 

Mluvčí 2 :
 Tak co, je vaše síťová skupina, je to skupina založená na internetu? A pak vás spojí s lidmi ne přijdete na hodinové nebo 90 minutové setkání jednou týdně se stejnou skupinou lidí a je to velmi strukturované. Je tam 24 bodů programu, které projdete a máte 45 sekund na to, abyste mluvili o tom, co děláte, a pak je čas, kdy jdete po místnosti a předáváte si doporučení. A já jsem shodou okolností největší dárce ve skupině 35 lidí. Byl jsem největší člověk, který dostal víc lidí, víc práce než kdokoli jiný, a to má tendenci udělat vás opravdu populárním. A to je prostě zábava. Je to prostě tak. Hojní dárci. Jak vám mohu pomoci? No, chci se s tebou sejít, Dave, abys mohl zjistit, jak mi můžeš pomoci. Není to tak? 

Mluvčí 2 :
 Zajímavé, a to je celý způsob, který je umístěn, a to je to, co je tak skvělé no, a dokonce znám kouče, kteří si založili vlastní mastermind nebo networkingové skupiny a pořádají je. Oni jsou hostitelé, oni jsou facilitátoři a prostě mají lidi, kteří sedí u stolu z různých podniků. Pere život a jednou za čas se sejdou a a získávají z toho klienty, i když samotné setkání má poměrně minimální členský poplatek, takže existují nejrůznější způsoby. Pokud opravdu chcete klienty a opravdu chcete rozvíjet své podnikání, existuje mnoho způsobů. Setkávat se s lidmi. I když jste vyloženě obchodní kouč, existuje tolik způsobů, jak se setkávat se všemi podnikateli ve vašem okolí. A pomáhá mi to. 

Mluvčí 1 :
 Myslím, že jsem se zmínil o projektu obchodního centra. Včera jsem měl tu schůzku s ředitelem obchodního centra a. 

Mluvčí 2 :
 To je pro mě velmi vzrušující věc, kterou jste mi řekl. 

Mluvčí 1 :
 Velmi stručně, já mám vášeň pro tuto oblast. Znovu říkám, že je to velmi deprimující ekonomicky v jiných ohledech prostě vidět světovou krásu v celém tomto trojstátí jsem v oblasti Ohia, Západní Virginie, Kentucky a rád bych. Vidět, jak se to děje, a kde se to může stát v podnikání? No, kde je shromážděno nejvíce podniků, které jsou alespoň trochu úspěšné? No, to je v tomto nákupním centru. Takže jeden můj kamarád zná manažera. Domluvili jsme si s ním schůzku. Šli jsme tam a prostě jsme řekli, že to chceme proměnit v pomoc. Proměníte to v prvotřídní místo, kde se každý podnik, každý zaměstnanec, každý člověk tady stane Disneylandem nákupních center. Aby se to po celých Spojených státech proslavilo jako nejextravagantnější, nejskvělejší nákupní centrum na světě. A samozřejmě se na mě podíval a zkontroloval 911, aby se ujistil, že je k dispozici pro případ, že bych se zbláznil nebo tak něco. Ale každopádně, on, ale on se usmál a řekl, víte, to prostě zní skvěle. Říká, že to je prostě tak těžké. A já říkám, no Joe, všichni tě hledáme. Prostě možnost přijít a mluvit s lidmi. A on řekl, no, řeknu vám, co si myslím, že se stane. A on říká. Myslím, že tři nebo čtyři zaměstnanci, kteří se objeví, a manažeři budou prostě takoví apatičtí. Já říkám, no, proto jsme tady. A on na to, že když přijdou tři nebo čtyři zaměstnanci a ty si s nimi promluvíš. Řekl, nebylo by to zklamání? Řekl jsem, že by to bylo úžasné. A on řekl co? A já řekl, že dva, tři nebo čtyři lidé, kteří pochopí, co děláme, vrátí se do svých obchodů a ta transformace začne. A to jsem jen hledal příležitost vidět ten proces, protože tito lidé, kteří tu pracují, budou tou změnou, ne já. Já to budu jen usnadňovat. A my jsme jen jako katalyzátor. Jen se znovu zeptáme, Steve, na tuto otázku. Co kdyby? Jaká je možnost? A já věřím v lidské bytosti. Nebo něco, co bude křičet a oni budou řezat. A on říká: Věřím, že bys mohl některým lidem takto pomoci. Pojďme do toho. A tak se pracuje na datech. Trochu to děláme. Děláme to nejdřív zadarmo, abychom zjistili úroveň zájmu, a pak příští rok máme placený program a vysvětlíme mu to, a když bude zájem, tak do toho příští rok půjdeme a uděláme to. Takže já jsem prostě, je to, je to zábava být až něco takového velkého I. 

Mluvčí 2 :
 Jo, to právě vzniklo, že jo? To bylo vytvořeno právě tebou a dalším trenérem jen tak z. 

Mluvčí 1 :
 Modrá jo, prostě jsme se rozhodli, proč ne? A už se to dostalo dál, než kdokoli říkal, že se dostaneme, a teprve to začíná a už jsem úspěšný. Ať už to půjde do kytek, nebo se to rozhoří a stane se z toho skvělá věc. Každopádně je radost se na tom podílet a dělat to, jestli to dává smysl. 

Mluvčí 2 :
 Ano, to dává smysl. A víš, líbí se mi, co jsi říkal o tom. Sloužit lidem, pomáhat lidem být zapsán je zápis. Místo toho, abychom o zápisu přemýšleli jako o manipulaci nebo abychom o zápisu přemýšleli jako. Hm, nějak zapůsobit na lidi tím, kdo jsem? To je vlastně to, že to vlastně zastrašuje lidi a má je nechce pracovat s, s kouči, které jsem vstoupil do jejich světa? jo. 

Mluvčí 1 :
 Výzva přesvědčení je se sebou samým. Není to s vámi. A když se je jen snažíte přesvědčit, aby vám věřili, nemají o vás zájem. Jsou si, jsou si vědomi vlastního nedostatku. A když v ně začnete věřit a pak jim něco dáte, ne jen pohádku víry, víte, začali jste jim dávat nějaký obsah a nějakou vizi toho, jak by to mohlo vypadat, a oni si to začnou uvědomovat a jejich sebevědomí poroste, protože dostali obrázek, pomáháte jim ten obrázek namalovat. Děláme s nimi tuto tvůrčí práci. Pak je to začne bavit a začnou ožívat. A znovu věří, že hele, tohle by se mohlo stát a jo. To je prostě ta radost a jsem si jistý, že naši trenéři ve škole prosperity, to je to, co budeme oslavovat jako možnost, možnost, kterou vytváříme s lidmi, takže rozhodně je to všechno o možnosti. Možnost je opojná. Inspiruje lidi, aby odváděli svou nejlepší práci, a to, co vidíme u ostatních lidí, jsou možnosti. Takže, Dave, moc ti děkuji. Těším se na setkání v Chicagu v září. Budu sledovat, jak si razíš cestu velkoměstem. 

Mluvčí 1 :
 Bude to zábava, a pokud bude, tak já, já jsem taky mimo. 

Mluvčí 2 :
 Já, já no, já. Doufám, že mi to vydržíte. 

Mluvčí 1 :
 Ohh, rozhodně bych a myslím, že show Blbý a blbější poskytne spoustu zábavy s možnými hudebními skeči k tomu. 

Mluvčí 2 :
 Je to tak, jo, rozhodně. Dobře, příteli, díky moc. Je to pro mě a vím, že i pro všechny ostatní v naší skupině, velká pomoc. Takže děkuji. 

Mluvčí 1 :
 No, bylo to pro mě obrovské požehnání a pomoc v mé snaze o skvělé koučování. Bylo to prostě obrovské. Takže vám děkuji. 

Mluvčí 1 :
 Není zač, Maurici. Můžeš, že ano? Můžete se vrátit a rozloučit se s námi? Rozhodně ti moc děkuji, Steve, a děkuji ti, Dave. To bylo skvělé. Tímto náš dnešní webinář končí a budeme se těšit na další, který se bude konat velmi brzy. Ještě jednou děkuji všem, kteří se zúčastnili tohoto hovoru. 


Byl tento článek užitečný?